
Marie-Pierre Caouette, MOA, Adm.A., coach certifiée PCC
Tour à tour professionnelle dans les réseaux publics de la santé et de l’éducation, entrepreneure en région, présidente et directrice générale de son ordre professionnel (OOAQ) et proche aidante, Marie-Pierre Caouette MOA, Adm.A. poursuit sa carrière à titre de coach de gestion certifiée PCC (ICF), en mettant de l’avant une pratique fondée sur l’éthique et les faits scientifiques.
Par ses accompagnements, Marie-Pierre contribue au développement du « savoir être » chez les leaders comme les gestionnaires, les entrepreneurs et les professionnel.le.s. Sa mission est de favoriser la santé et le bien-être de "ceux qui prennent soin" à travers le développement personnel et professionnel et la responsabilisation. Elle s’intéresse particulièrement aux impacts du stress sur la gestion du changement, la prise de décisions et leur mise en œuvre, la motivation, les communications, les relations et le climat de travail. Sensible à la promotion de la santé psychologique et du bien-être au travail, elle a notamment été formatrice pour l’Association Canadienne pour la Santé Mentale (ACSM-Mtl).
À la fois coach-leader/coach-mentor à l’école Coaching de gestion pour encourager les coachs à obtenir une certification internationale dans le cadre d’un processus rigoureux, elle est aussi coach au Programme National de coaching du Ministère de la Santé et des Services Sociaux. Marie-Pierre est également facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel et a notamment siégé au conseil d’administration de l’Association québécoise de codéveloppement professionnel (AQCP). Elle est aussi accréditée pour faciliter des groupes selon l’approche Coaching Ourselves d’Henry Minzberg de l’Université Mc Gill. Tous ses services sont accessibles en ligne.
Formations initiales
- Certificat PECP 2 niveaux, Coaching de gestion Inc.
- Certificat Neurosciences appliquées au coaching
- Certificat professeur de yoga Hatha, Vinyasa, Yin, Yoga-Sangha
- Maîtrise en orthophonie-audiologie (MOA), Université de Montréal

Formations continues
- Éthique et déontologie
- Promotion de la santé et du bien-être au travail
- Gestion du stress
- Entretien motivationnel
- Facilitation de groupes de codéveloppement professionnel
- Communication consciente (CNV)
- Animation de groupes (andragogie)
- Coaching de groupes et d’équipes
- Évaluation des risques psychosociaux
- Santé et sécurité au travail (SST)
- L’art de donner de la rétroaction de façon constructive
- Communication et relations avec des personnalités difficiles
- Intelligence émotionnelle
- Motivation au travail
- La gestion réinventée
- Gestion à distance et en mode hybride
- Droit du travail
- Relations avec les communautés culturelles
- Équité, diversité et inclusion dans les organisations
- Prévention du harcèlement psychologique et des incivilités
- Relations publiques et politiques
- Gestion des risques
- Planification stratégique
- Comptabilité de l’entreprise
- Marketing et réseaux sociaux
- Accompagnement dans une démarche de réflexion et de choix de vie à la retraite
- Santé hormonale et adaptations de vie à la ménopause/andropause
- Yoga et méditation (formations avancées sur divers thèmes)
- Évaluation des compétences de coach pour les examens de certification ACC et PCC (ICF-ACC BARS Assessor Training General et ICF-PCC Markers Assessor Follow-up Training)
Titres professionnels et accréditations
- Coach professionnelle certifiée PCC (ICF) depuis 2017
- Membre de la Fédération internationale de coaching /International Coaching Federation (ICF) et chapitre régional ICF-Québec
- Coach-mentor (inscrite au Mentor Coach Registry de l’ICF international)
- Coach-évaluatrice (certifications ACC et PCC de l’ICF international)
- Facilitatrice de codéveloppement professionnel (approche Payette et Champagne), membre de l’AQCP
- Facilitatrice d’ateliers Coaching Ourselves certifiée
- Coach inscrite au Programme national de coaching du réseau de la santé et des services sociaux
- Formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail du Québec aux fin de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre
- Membre de l’Ordre des administrateurs agréés du Québec (OAAQ) depuis 2013
- Membre de l’Ordre des orthophonistes et audiologistes du Québec (OOAQ) depuis 1995

Prix et nominations
- Mérite du CIQ 2018, Prix du Conseil interprofessionnel du Québec
- Nomination Prix Hommage 2009, Femmes-Club du Bas-Richelieu
- Prix « Jeune Entrepreneur » 2000, Chambre de commerce Sorel-Tracy
- Concours québécois « Entrepreneur à tous âges » 1999, gagnante locale et régionale, finaliste nationale
Marie-Pierre Caouette
La relation de partenariat en coaching
En plus d’évoquer le prénom - Marie, comme m’appelle simplement mes proches - le « M » mis en évidence évoque la relation de coaching. Il s’agit d’un partenariat dans lequel le coach offre une présence attentive, une écoute sans jugement, tout en favorisant la responsabilisation du client. Le coach ne prend pas en charge le client et ne le pousse pas dans une direction. Il marche avec lui, d’où le petit espace entre les deux branches du « M » symbolisant deux individus cheminant côte à côte, tout en respectant l’autonomie de chacun.
Les demi-cercles évoque le « C » du patronyme. Ils représentent aussi les ondes de la parole, un clin d’œil à ma première profession d’orthophoniste. Les ondes vont dans les deux sens pour symboliser la réciprocité des échanges, la communication qui est au cœur de la conversation de coaching. L’utilisation des deux couleurs représentent les allers-retours souples entre le pragmatisme et la créativité. Les espaces entre les demi-cercles illustrent que la relation de coaching s’inscrit dans un contexte plus global - travail, famille, culture, société, etc. - et est ouverte à être nourrie par ces références tout en les influençant à son tour.
Le symbole évoque un cercle, le mouvement perpétuel, les cycles, le renouvellement. Le cercle est complexe, imparfait, comme dans la vraie vie où la solution n’apparaît pas au premier abord et émerge progressivement. Le mouvement est un état d’esprit qui habite les clients coachés, qu’ils aient un objectif ambitieux à atteindre, un défi complexe à relever ou un obstacle à franchir. Le symbole évoque également un sceau d’excellence et de professionnalisme.
Dans une perspective plus personnelle, le symbole est aussi un rappel de mon objectif de développement professionnel, qui est de continuer à cheminer vers l’obtention de la certification MCC, la plus haute distinction internationale présentement décernée à un coach et détenue par quelques personnes seulement au Québec. Le fait de partager un objectif dans son entourage permet à un rêve de s’actualiser en un plan concret réalisable. C’est ce que le coach encourage les clients à faire. Il m’apparaît important de donner le modèle à cet effet
Avec professionnalisme et passion
Ce sont les nom, prénom et titre professionnel qui sont mis en évidence pour représenter l’entreprise, indiquant en toute transparence la personne qui réalise les mandats confiés ainsi que ses qualifications pour le faire.
Le prénom est légèrement dominant, illustrant la nature des échanges qui prennent leur place dans une relation de coaching : l’espace de confiance et de sécurité permet une certaine vulnérabilité de part et d’autre, les conversations franches et les remue-méninges invitent les partenaires à l’utilisation des prénoms et au tutoiement, pour établir un partenariat à échelle humaine, au-delà des titres et rôles respectifs.
D’une part, la typographie légèrement arrondie utilisée pour les nom et prénom exprime la personnalité de façon plus spontanée. Elle symbolise le coach qui est un guide non dogmatique, ouvert, souple, bienveillant et respectueux, sans jugement. D’autre part, la police de caractère utilisée pour le titre professionnel se présente de façon plus formelle, comme un socle sur lequel la relation peut s’appuyer avec confiance.
Le bleu évoque traditionnellement les communications et les aspects plus formels : le professionnalisme. Il symbolise le cadre posé par le coach à travers l’utilisation des meilleures pratiques : établissement d’une entente claire, respect des lois et règlements, sensibilité éthique, appui sur des faits scientifiques et appartenance à des organismes de réglementation de l’exercice professionnel.
L’orangé évoque de son côté la chaleur humaine, la créativité, le dynamisme et la passion. Le coaching est une relation de partenariat qui se déroule dans un contexte sécuritaire. Chaque session de coaching est un espace de réflexion et d’idéation qui permet au client d’oser générer des solutions novatrices et surtout, d’élaborer un plan qui permet de passer à l’action pour les mettre en œuvre.
L’utilisation des deux couleurs différentes pour le prénom et le nom – qui peut surprendre – symbolise la dualité qui habite chaque être humain, le chemin entre la tête et le cœur. Ce choix graphique évoque la recherche de la clarté, d’un alignement cohérent entre la raison et la passion, qui est souvent évoqué comme un besoin en coaching. Il représente aussi le « recadrage », une stratégie utilisée en coaching pour faire voir des possibilités nouvelles. La valeur ajoutée d’une session de coaching étant la prise de conscience, c’est-à-dire le moment où le client s’élève au-dessus de la situation – comme s’il était en hélicoptère – découvre des angles morts, et par conséquent, des façons différentes d’envisager les choses qui font émerger de nouvelles solutions.
Globalement l’identité professionnelle présentée à la verticale, avec le logo qui surplombe l’ensemble, évoque un phare rassurant. Les conversations de coaching apportent en effet un éclairage nouveau sur une situation, elles permettent de faire émerger des points de repère et de nourrir la motivation nécessaire pour passer à l’action.